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工程管理部组织召开二类项目管理交底会议

作者:李冬梅/文、图浏览次数: 日期:2018年8月28日 10:39

821午,在公司工程管理部的牵头组织下,由纪委办公室、市场部、人力资源部、财务部、信息中心、项目成本控制部、安全保卫部、科技质量部、党群工作部、建材分公司、机械化分公司等部门和职能单位组成的交底组,在二楼会议大厅向公司新承接的个二类项目管理团队进行了管理技术交底。

公司总经理助理、工程管理部经理刘强主持了此次交底会,向二类项目管理团队宣贯了公司及集团的管理制度,要求各项目严格按照公司的管理制度开展工作。

会上,公司各部门负责人以及职能单位就公司各方面管理的工作内容、工作要求、联络员联系方式以及公司对工程项目实施的要求、工作计划作了详细的解析,使项目管理团队对公司内部管理有一定的了解,对公司的工作流程有初步的掌握,为项目部有效开展工作提供有力的支持。

接下来的工作中,公司将严格按照管理制度规定,由工程管理部与公司相关职能部门积极联动,加强二类项目的管理及风险控制,推动公司健康稳步发展。

参加会议的项目有:重庆市人民医院室内精装修工程、大四面山游客集散中心项目、重庆市教育乔矫治人员转运中心项目、两江新区普惠性学前教育A标段(星光学校附幼园、花朝小学附幼园、人和华庭幼儿园人和加新花园幼儿园)、渝开大道一期道路工程、重庆两江新区花园小学校、蔡家组团自贸区引道工程、茶园B44-1项目B44-2项目B48-3项目二期总包工程、西南大学竹园学生宿舍(三期)建设工程。

 

 

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